Instandhaltung mit SAP PM

Ein mittelständisches produzierendes Unternehmen stand vor der Herausforderung, ihre Wartungsprozesse zu optimieren und Ausfallzeiten zu minimieren. Das bisherige manuelle System war fehleranfällig und ineffizient, was zu häufigen Maschinenstillständen und erhöhten Wartungskosten führte

Die Herausforderung

  1. Häufige Maschinenstillstände: Manuelle Wartungsprozesse führten zu Verzögerungen und Fehlern, was ungeplante Ausfälle und Produktionsunterbrechungen verursachte.

  2. Hohe Wartungskosten: Reaktive Reparaturen waren kostenintensiv und es bestand ein erhöhter Bedarf an Ersatzteilen und Notfallreparaturen.

  3. Fehlende Transparenz: Die mangelnde Übersicht über Wartungsaktivitäten und -historie erschwerte die Planung und Priorisierung von Wartungsaufträgen, da es keine zentrale Datenplattform gab.

Die Lösung

  1. Implementierung von SAP Plant Maintenance (PM): Einführung eines digitalen Systems zur Automatisierung der Wartungsplanung und -durchführung.

  2. Schulung und Support: Umfassende Schulungsprogramme für das Wartungspersonal sowie laufender Support zur Behebung von Implementierungsproblemen und Optimierung der Nutzung.

  3. Phasenweise Einführung: Pilotprojekt in einem ausgewählten Werk zur Testung und Feinabstimmung des Systems, gefolgt von sukzessiver Ausweitung auf alle Produktionsstätten unter Anpassung an spezifische Anforderungen.

Das Unternehmen ist auf die Produktion von Motorenkomponenten

  • Automobil

    Industrie

  • 900 Mitarbeiter

    Firmengröße

  • 17 Vico-Mitglieder

    Vico Größe

Zusammenfassung

A teal circle with a black checkmark in the center.
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Die präventive und vorausschauende Wartung führte zu einer Reduktion der Maschinenstillstände um 30%

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Die Wartungskosten sanken um 25%, da weniger ungeplante Reparaturen und Stillstände anfielen

Die Digitalisierung der Wartungsprozesse führte zu einer signifikanten Effizienzsteigerung. Wartungsaufträge konnten schneller erfasst und abgewickelt werden, was die Produktivität erhöhte

„Dank SAP Plant Maintenance haben wir unsere Wartungsprozesse auf ein neues Level gehoben. Die Reduzierung der Ausfallzeiten und die Kosteneinsparungen haben unser Geschäft nachhaltig positiv beeinflusst. Wir sind sehr zufrieden mit den Ergebnissen”

Vico „Rational“ stellt sich vor

„Wir sind ein erfahrenes Team von SAP-Spezialisten, das sich auf den Finanzbereich in der Produktions- und Logistikbranche fokussiert”

  • Close-up of a smiling man with short blond hair and light stubble, wearing a blue shirt, against a gradient blue background.

    Michael B.

    Vico Lead

    Erfahrung: 22 Jahre

    Verantwortung im Projekt: Project Management

  • Close-up of a smiling man wearing glasses and a gray shirt, with a light blue background.

    Christoph I.

    Solution Architecht

    Erfahrung: 12 Jahre

    Verantwortung im Projekt: Architektur

  • Close-up of a man with glasses, short brown hair, and a slight smile.

    Esli R.

    PM Specialist

    Erfahrung: 6 Jahre

    Verantwortung im Projekt: DWM Implementierung

  • Close-up of a smiling woman with short brown hair and light skin, against a blurred light blue background.

    Gwendo S.

    SAP PM Expert

    Erfahrung: 26 Jahre

    Verantwortung im Projekt: DWM Implementierung

  • Close-up of a man with short brown hair and slight beard, wearing a dark jacket.

    Mateusz K.

    S/4HANA Consultant

    Erfahrung: 7 Jahre

    Verantwortung im Projekt: Training und Change Management

  • Further Vico Members

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Photo of Daniel Müller, Director SAP Services at Vicoland.
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